大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于大連華銳重工起重機(jī)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹大連華銳重工起重機(jī)的解答，讓我們一起看看吧。

西天取經(jīng)如果裁掉豬八戒，闊以不？

西游記這部經(jīng)典如果裁掉豬八戒就會成敗筆，豬八戒才是這部經(jīng)典的戲骨，故事中的主角，人物中的獸容，精華的體現(xiàn)。

筆下的豬八戒雖是面貌丑漏，但是沒有豬八戒的丑就彰顯不了師傅唐三丈的英俊，分不清是非，無理責(zé)怪孫悟空。

沒有豬無能；齊天大圣的神通廣大，又怎么都比較出來呢？孫悟空對師傅唐僧的忠誠，沒有豬八戒又怎能比較出來呢？豬八戒的三心二意成全了孫悟空的真誠。

沒有豬八戒；沙和尚的忠厚老實又體現(xiàn)在何處呢，沙僧的忠于執(zhí)守，沒有豬八戒的花心色迷，屢次遭措折，又怎么能安排好各守職責(zé)，保護(hù)好唐僧取真經(jīng)呢？

宗上所述；一部經(jīng)典流傳百年，精華之處就在于：丑比美，惡比善，長短互補，才有精彩的內(nèi)容，讀者閱后才有觀感，回味無窮，留芳千載，滋潤人生……

西天取經(jīng)是如來佛祖特意構(gòu)造和安排的，其目的就是把佛法如何傳承和發(fā)揚到東土大唐。有了這個想法就必須篩選人物進(jìn)入取經(jīng)主場地充當(dāng)角色。

于是乎唐三藏、孫悟空、豬八戒、沙悟凈和小龍馬就粉墨登場了。我們把事情簡單化打個比方，要想寫完寫好一篇文章就必須先準(zhǔn)備筆墨紙硯。唐僧四師徒就好比筆墨紙硯各有長處各有所能。

唐僧是“忠心耿耿”沙僧是“秉承持著”悟空“爭強(qiáng)斗勝”八戒“貪婪喜色”。簡單說八戒好比墨水，混混沌沌，色不艷貌不鮮，大有不討喜歡之處?？墒菑臅鴮懳恼乱婚_始就得（粉墨登場）派上用處了。有事助悟空打妖怪、無事挑擔(dān)放馬、真可謂是上刀山下火海都有八戒的份兒。如果把他裁剪了整個“西游”就沒“記”了。所以裁剪不得，還非常重要，缺一不可！

我認(rèn)為不可以，首先你得知道吳承恩寫西游記的目的，吳承恩筆下的西游記以描述志怪的方式反諷朝廷的腐敗，以及喚醒麻木的人們。

西游記主要講述的是什么就不必多說了，其描寫的四個主要人物基本涵蓋了人世百態(tài)的性格，唐僧的寬厚迂腐，孫悟空雖然有能力，但卻狂妄自大，豬八戒的欺軟怕硬，好吃懶做，沙僧的老實敦厚，吃苦耐勞，四種性格不同的人共走一條取經(jīng)路，最終取得真經(jīng)。

作者利用九九八十一難來比喻一個想要上進(jìn)的人在前進(jìn)的路上所遇到的困難，用來諷刺朝廷的不作為，同時以不同性格的人均能取得真經(jīng)為結(jié)果，說明無論你出生怎樣，性格怎樣，能力怎樣，只要在困難面前堅持不懈，你就可以取得成功，用來喚醒麻木的人們。

因此，如果在過程中裁掉了豬八戒的戲，你會發(fā)現(xiàn)故事的人物性格不夠飽滿，在說服力上也有欠缺，所以豬八戒是不能裁掉的。

感謝邀請、干貨分享、絕不私藏 ~

我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī)，歡迎關(guān)注我的頭條號，一起成為職場精英。

亮明態(tài)度

不闊以，誰裁八戒，我和他急 ~

八戒，情商高，我喜歡，漫漫取經(jīng)路，沒有八戒，不累死也悶死了！

他雖然好吃懶做、貪財貪色，但他會賣萌、會裝傻、會說話。

師傅心情不爽，他說好聽話哄師父開心，猴子打死白骨精后回了花果山，他用激將法激得悟空回去和黃袍怪大戰(zhàn)300回合，一有事就嚷著散伙分行李，猴子搞定問題后又懂得賣萌讓兄弟重歸于好，換你試試？你要是有困難就想辭職，效益好又想待下去，老板不打死你才怪呢，所以，裁誰都可以，唯獨八戒不行，我還想拜師學(xué)說話呢 ~

那么，高智商的你，就讓我們就一起來聊聊怎么樣才能高情商吧？

一、 序

情商的本質(zhì)是識別自己和他人的情緒，并據(jù)此管理自己的行為。

1. 識別自己及他人情緒、行為動機(jī)的能力
   

2. 根據(jù)識別，管理自己的行為
   

情商的表現(xiàn)包括個人能力和社交能力。

（1）個人能力

• 查明自己的情緒，管理自己的行為
  

• 自我意識能力
  

• 自我管理能力
  

（2）社交能力

• 了解他人的心情、行為和動機(jī)的能力
  

• 群體意識能力
  

• 人際關(guān)系管理能力
  

二、情商的四種技能

傾聽和觀察、準(zhǔn)確把握他人的情緒并了解他人的情況

當(dāng)事情發(fā)生時，控制自己行為、管理對處境以及他人所作出的情緒反應(yīng)

• 自我意識
  

• 自我管理
  

• 群體意識
  

• 人際關(guān)系管理
  

三、自我意識管理策略

自我意識管理中，最重要的是搞清楚什么人或什么事會按動你的情緒開關(guān)：

1. 思考觸發(fā)情緒的具體個人和具體情況
   

2. 找到觸發(fā)情緒的根本原因，列一個清單，然后分類管理
   

3. 針對情緒開關(guān)，制定策略，養(yǎng)成控制局面的能力，讓自己鎮(zhèn)定下來
   

四、自我管理策略

在自我管理策略里，推薦你設(shè)置一張情緒與理智的對照表，看看情緒要求你做什么？ 理智要求你做什么？堅持一段時間，情緒控制能力就會有很大提高。

五、群體意識策略

這6條，實在太重要了。

• 練習(xí)遇到的人，叫出他的名字
  

• 關(guān)注別人而不是自己
  

• 壓住心里面那個盤算如何回答對方的聲音
  

• 觀察出現(xiàn)的人，發(fā)現(xiàn)他們流露的情緒
  

• 了解不同文化背景下的游戲規(guī)則
  

• 設(shè)身處地為他人著想：如果我是這個人的話
  

七、人際關(guān)系管理策略

在人際關(guān)系這部分，我們認(rèn)為核心點就是換位思考，己所不欲勿施于人，如此甚好。

小福利

文中表達(dá)模式是不是很清晰，很Easy，是的，這就是思維導(dǎo)圖，作為情商訓(xùn)練課的一部分，送您一套思維導(dǎo)圖軟件、教程和模板，獲取方法：

（1）轉(zhuǎn)發(fā) + 點贊

（2）私信發(fā)：思維導(dǎo)圖大禮包 （注：是私信發(fā)哦，不是在評論區(qū)發(fā)哦）

關(guān)注【思維導(dǎo)圖PPT】，每天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨，希望你的每次來訪都有所收獲，助您早日升職加薪！

到此，以上就是小編對于大連華銳重工起重機(jī)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于大連華銳重工起重機(jī)的1點解答對大家有用。